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劳模事迹材料-马燕

从基层一步一步走出来的实干干部,我们信任。

  马燕,枣庄医院医务部主任,副主任护师,卫生事业管理在职硕士。曾多次荣获枣庄市卫生局嘉奖,多次荣获集团公司青年岗位能手,多次被评为枣庄医院优秀中共党员,在清华大学参加EMBA学习时被评为优秀学员。

熟悉马燕的人都知道,她今天的成绩,是实实在在从基层“干”出来的。

1992年参加工作的马燕,从开始工作那会儿到如今,一直就是靠的一股干劲 “冒了尖”。眼里有活任劳任怨,不等不靠主动思考,灵活处置善于沟通不达目标不罢休,人手不足千方百计想办法提高工作效率也要完成任务。为了提高工作水平紧跟不断变化的管理形势,爱学会学更是她一直的标签。

想干还要会干能干成。面对千头万绪的医疗管理工作,她在干的过程中摸索总结出许多科学实用的工作方法,她提出的“项目管理”工作法已经以成熟的机制运用到各类工作中,即“建组织资源、成方案路径、落措施载体、跟结果反馈”,可以全面掌握项目工作全程进度,很快在全院中推广。在她的促进下,医院建立了医疗质控网员体系,并对院科质控员进行了质量管理知识和工作方法的系统培训,加强临床科室质控重点帮助指导。以医院质量与安全管理委员会为龙头,下设十一个专业质量管理委员会具体行使监管职责,科室质控小组具体执行质量标准的落实;从分管业务的院长到职能科室负责人到院科质控员,各行监管职责;通过上述组织和院科质控网络的完善,形成了层次分明、职责清晰、一级抓一级、层层抓落实、人人重视质量的质控氛围,在全院质量与安全管理上体现了决策到控制到执行密切配合与协调的监管机制。

医院等级评审工作是考察一家医院全方位管理的金标准,是推翻经验管理向精细科学数据信息管理迈进的大台阶。在评审期间,除了协调安排全院日常医疗管理工作,还要对照几百页的细则逐条梳理整改落实。不仅对她的组织能力、知识架构、逻辑思维等等是场严酷考验,还对个人意志、体能提出挑战。一周连轴转、夜以继日、高强度工作成了家常便饭,部门多、系统繁琐、人员认识参差不齐、条款吃不透、底子薄等等一时间工作量排山倒海的爆发。如何稳住全院心神,坚定果断的面对?她又靠着一根筋“实干”,象燕子衔泥蚂蚁啃骨头从小处一点一点扎实做起,制作ppt、无数次的各层面的交流讨论会议及培训、建立组织框架、项目分工、建立机制和载体…….。无数个不眠之夜换来了全市综合二级医院第一名的好成绩,同时医疗质量管理大改观,被邀请外出交流、兄弟单位来院参观学习。心血的背后是发着高烧坚守岗位终至住院、是中考的儿子无暇顾及、是高龄的父母舍弃探望。

医改在即、医院定位和发展,这些愿景也一直被她关注。持续的学习,买书看、查资料、读文献;搜集整理各类数据用于科学决策。为院领导出谋划策,积极推进专业学科发展和影响力。与其说是她的工作职责履行,更是一种责任使命和忘我境界。

在工作同时,为了提高个人能力,参加了全国在职硕士统考,并以面试第一名的成绩开始了卫生事业管理专业的学习征途。工作之余,参与的科研项目以第一位第二位的名次获得了枣庄市科进奖二等奖四项,中华级论文一篇。

实干出真知,实干成就梦想,实干是最好的品质。一个她带动了一群人,让实干的精神激励更多并成就更多的中国梦。